خلاصه: در اولین دوشنبه پس از تمرین، مدیر شرکت و دو مدیر محصول یک صبح کامل را صرف کردند تا آنچه را که در کارخانه یاد گرفتیم و دیدیم، تثبیت کنند و همچنین دانش را گسترش دهند.
در پایان ماه ژوئن، هنان لانفان همه کارکنان را سازماندهی کرد تا در کارخانه تمرین کنند و یادگیری دانش محصول، فناوری تولید و فرآیند را افزایش دهند.
در اولین دوشنبه پس از تمرین، مدیر شرکت و دو مدیر محصول یک صبح کامل را صرف کردند تا آنچه را که در کارخانه یاد گرفتیم و دیدیم تثبیت کنند و همچنین دانش را گسترش دهند.تاکید این آموزش بر استراتژی محصول، مزایای مشتری، خطوط تولید، استراتژی قیمت، محصولات رقابتی، دانش صنعت، موارد مشتری و غیره است.
Lanphan آگاه است که فقط یادگیری دانش محصول نمی تواند الزامات یک فروشنده عالی را برآورده کند، یک فروشنده خوب همیشه نظرات خاصی نسبت به محصولات دارد، این نظرات به تدریج در طول تمرین فروش طولانی مدت به دست می آید.
پس از بررسی، Lanphan همه فروشندگان را ملزم می‌کند تا در مورد محصول و معرفی کارخانه مقاله بنویسند، سپس از مزایای جلسه صبحگاهی روزانه استفاده کردند، فروشندگان کارخانه و محصول را توسط یک نفر در روز معرفی کردند.
ارائه
در طول ارائه، "گروه مشتری" که توسط مدیر کل، دو مدیر محصول و تکنسین تشکیل شده است، هر زمان که بخواهید سؤالاتی را مطرح می کند، این امر مهارت درک دانش و توانایی عملکرد در محل را بیشتر آزمایش می کند.
با ارائه روز به روز، فروشندگان ما بهتر و بهتر عمل کردند.هنگامی که به تازگی با یک مشتری ملاقات می کنیم، می توانیم به طور خلاصه نقاط دیدنی و تاریخ هنان را معرفی کنیم.به محض ورود به کارخانه، ابتدا باید نسبت پرسنل کارخانه و وظیفه بخش را معرفی کنیم، سپس مشتریان را به ترتیب فرآیند تولید محصول به بازدید از کارگاه ها هدایت کنیم و معرفی دقیقی برای تجهیزات و فناوری داشته باشیم.در همین حال، می توانیم به مشتریان اطلاع دهیم که چه صلاحیت هایی را کسب کرده ایم و برتری محصول خود را.
از طریق این آموزش، من معتقدم که تمام کارکنان Lanphan سود زیادی برده اند، به اهمیت مهارت های بازاریابی و ارتباط با مشتری پی برده اند.با تشنگی بی وقفه برای بهبود همکاران Lanphan، من مطمئن هستم که Lanphan یک ستاره برجسته در تجارت خارجی خواهد بود.این پیگیری دائمی ما برای خدمت به مشتریان بیشتر و بیشتر در سراسر جهان است!
زمان ارسال: نوامبر-11-2022