सारांश : 7 जुलै 2017, Henan Lanphan Trade Co., Ltd. ची मध्य-वर्ष समिंग-अप बैठक आहे.मीटिंगमध्ये पहिल्या सहामाहीतील कामाचा सारांश देण्यात आला आहे, आमच्यासमोर असलेल्या परिस्थितीचे आणि आव्हानांचे विश्लेषण केले आहे, पुढील सहामाहीसाठी कामाचा आराखडा तयार करणे, कंपनीची वार्षिक कामे पूर्ण करण्यासाठी कठोर परिश्रम करण्यासाठी सर्व कर्मचार्यांना एकत्रित करणे.
7 जुलै 2017, Henan Lanphan Trade Co., Ltd. ची मध्य-वर्ष समिंग-अप बैठक आहे.मीटिंगमध्ये पहिल्या सहामाहीतील कामाचा सारांश देण्यात आला आहे, आमच्यासमोर असलेल्या परिस्थितीचे आणि आव्हानांचे विश्लेषण केले आहे, पुढील सहामाहीसाठी कामाचा आराखडा तयार करणे, कंपनीची वार्षिक कामे पूर्ण करण्यासाठी कठोर परिश्रम करण्यासाठी सर्व कर्मचार्यांना एकत्रित करणे.
जनरल मॅनेजर अमांडा लिऊ यांनी महत्त्वपूर्ण सारांश दिला, तिने पहिल्या सहामाहीत आम्ही काय केले ते मागे वळून पाहिले आणि कामाच्या कामगिरीची पुष्टी केली.त्यानंतर तिने येत्या दुसऱ्या सहामाहीत काय सुधारणा करायला हव्यात याकडे लक्ष वेधले आणि प्रत्येक विभागाला काटेकोर कार्य योजना दिली.


दरम्यान, दोन सेल्स मॅनेजर्सनी देखील एकत्रित केले आणि तपशीलवार कामकाजाच्या योजना पुढे केल्या.त्यानंतर प्रशासकाने आम्ही प्रत्येक महिन्यासाठी केलेल्या सर्व उपक्रमांची सांगता केली, चांगल्या कामगिरी करणार्या कर्मचार्यांचे कौतुक केले.सीझन एक आणि सीझन 2 साठी टीम बिल्डिंग क्रियाकलापांचा सारांश देखील.सरव्यवस्थापकांनी क्रियाकलाप विजेत्यांना रोख बोनस दिला.
भविष्यातील कामांमध्ये, आम्ही तयार केलेल्या कार्य योजना टप्प्याटप्प्याने पार पाडल्या पाहिजेत, अधिक जाणून घेण्यासाठी आणि अधिक विचार करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे, आम्हाला विश्वास आहे की लॅनफन अधिक चांगले आणि चांगले होईल.
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-11-2022